【起草说明】《安义县2026年重大重点项目实施方案》的起草说明
一、起草背景
根据工作安排，我委于2025年9月起开展全县2026年重大重点项目计划的申报和编制工作，县主要领导、分管领导多次实地调研并召开专题会议研究部署，四大片区指挥部按照“奋楫十五五，建功新安义”实施方案和县领导要求多次修改完善，我委汇总梳理后及时征求县领导和各有关单位的意见建议，最终形成。
二、主要内容
该方案主要内容有指导思想、主要目标、重点任务、责任分工、推进机制、工作要求等6个部分。
1.指导思想：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会以及中央经济工作会议精神，全面落实习近平总书记考察江西重要讲话精神，认真落实省委十五届九次全会、省委经济工作会议精神和市委十二届十一次全体（扩大）会议、市委经济工作会议精神，以“奋楫十五五，建功新安义”的工作态度，坚持把项目建设作为扩大内需的重要举措，为南昌全面落实省会引领战略，深入推进“一枢纽四中心”建设作出更大贡献。
2.主要目标：围绕高新园区、职教新区、全域旅游、城乡融合等四大片区指挥部，全面推动2026年全县重大重点项目顺利实施，力争实施项目开工率达100%，年度计划完成投资率达100%。为全力推动2026年重大重点项目顺利实施，形成更多实物工作量，并参照省市做法，从全县重大重点项目中，筛选出115个县重点推进项目。
3.重点任务：一是推动项目建设提档加速。加快推进吊钟水库、引调水等重点在建项目建设，稳步推进智慧物流园、职教城校区产教融合基地等项目前期工作。二是推动项目建设瓶颈破解。对重点推进项目，实行全程跟踪督导，实时了解项目建设和手续办理最新进展情况，定期对重点推进项目进度进行通报。三是推动重点领域项目落地。做好与上级部门沟通对接和政策衔接，积极争取超长期特别国债、中央预算内投资、政府专项债券、新型政策性开发性金融工具等上级资金支持。
4.责任分工：明确分指挥部指挥长、项目挂点县领导（含分指挥部副指挥长）、项目业主、项目责任单位和各有关职能部门的职责分工。县领导挂点情况：我委经多次征求四大片区指挥部意见，并反馈至各项目挂点县领导审阅，最终形成项目挂点县领导意见。
5.推进机制：为确保项目有序推进，完善优化链条图推进、项目督导、问题亮灯、协调调度、项目通报等机制，从项目前期到项目竣工，形成全链条、全过程闭环管理。
6.工作要求：从强化“思想认识、协同联动、督导考核”三个方面明确项目推进工作要求。
