长均乡卫生院始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实"以基层为重点"的新时代卫生与健康工作方针，在安义县卫健委的坚强领导下，紧扣"健康安义"建设目标，以公共卫生服务下乡为抓手，扎实推进健康扶贫与乡村振兴有效衔接。
一、提高政治站位，构建公共卫生服务新格局
我院深刻认识到基层公共卫生服务是践行党的群众路线的“最后一公里”。始终坚持把人民健康放在优先发展的战略地位，将公共卫生服务下乡纳入年度重点工作清单，成立由院长任组长的专项工作领导小组，建立"班子成员包片、科室主任包村、医务人员包户"的三级责任体系。通过定期召开专题部署会、业务培训会和工作推进会，切实将思想和行动统一到上级决策部署上来，确保公共卫生服务各项任务落实落细。
在工作机制上，我们注重强化部门协同联动，建立信息共享和联合行动机制。特别是在重点人群健康管理方面，通过数据比对和动态摸排，切实做到"底数清、情况明、服务准"，为精准实施公共卫生服务奠定了坚实基础。
二、创新服务模式，打造健康惠民新品牌
（一）推行"三进三送"常态化服务机制
我院坚持"群众在哪里，健康服务就跟进到哪里"的工作理念，深入开展"进村组、进家庭、进田间"和"送医送药送健康"活动。组织医疗团队每月定期开展巡回医疗，通过设立流动健康驿站、开展健康大讲堂等形式，把基本公共卫生服务送到群众家门口。特别是在农忙季节和重大节假日前夕，有针对性地开展健康干预，切实提升服务的时效性和精准度。
（二）实施"互联网+健康管理"智慧服务
积极探索信息化服务手段，依托家庭医生签约服务系统，为辖区居民建立电子健康档案。通过微信群定期推送健康知识，开展在线咨询和用药指导。针对高血压、糖尿病等慢性病患者，实现健康管理的动态化和连续性。
（三）强化重点人群健康保障
严格落实孕产妇、0-6岁儿童、65岁以上老年人等重点人群健康管理服务规范。通过"一对一"健康指导、"面对面"随访服务，切实筑牢重点人群健康防线。在结核病、严重精神障碍患者管理等工作中，建立"发现-报告-管理-随访"闭环工作机制，确保不发生规模性健康风险。
三、强化内涵建设，提升服务能力新水平
（一）狠抓队伍能力建设
坚持"引进来"与"走出去"相结合，定期邀请县级专家来院开展业务培训和技术指导。同时选派骨干力量到上级医院进修学习，今年已累计开展各类培训1场次，参训人员达23人次。通过"老带新""师带徒"等方式，着力培养全科型公共卫生服务人才。
（二）完善基础设施配备
我院配备便携式体检设备、健康宣教器材等服务设施，为下乡服务提供硬件保障。同时规范服务流程和操作标准，确保公共卫生服务的规范性和安全性。
（三）健全考核激励机制
通过建立公共卫生服务质量评价体系，将下乡服务次数、群众满意度等指标纳入绩效考核。通过开展"服务之星""健康卫士"等评选活动，营造比学赶超的良好氛围。定期组织服务对象座谈会，听取意见建议，持续改进工作质量。
近年来，长均乡卫生院始终坚持“健康中国”战略，立足基层卫生院实际，以基层公共卫生下乡服务为基础，常态化开展惠民送健康工作，构建公卫服务新格局，为我县卫健事业高质量发展提供了先机。
