2023年县中小企业局在2022年及基础上进一步完善我县专精特新“小巨人”企业的数字化经济转型的各项工作。紧紧围绕2023年发展数字经济的决策部署和工作要求，创新思路，主动作为，建立工作责任制，落实任务清单、问题清单、责任清单，下沉基层，优化服务，全力推进，取得了一定成效。

一、主要工作成效

一是通过与市中小企业局、县统计、县税务部门密切联系，动态掌握我县专精特新“小巨人”企业运行情况，对企业存在问题进行跟踪、协调，目前我县有4家专精特新企业及1家小巨人企业完成了数字化改造。二是进一步引导我县“专精特新”和“小巨人”企业走数字化经济发展道路，积极发动“专精特新”和“小巨人”企业数字化转型的宣传工作。特别是我数字经济重点企业，今年我局积极帮助了重点企业联通灵境（江西）科技有限公司成功申报了2023年第一批江西省创新型中小企业，并在今年8月安排专职业务工作人员点对点协助企业申报2023年度江西省“专精特新”中小企业。三是加强企业融资服务，2023年至今我局共开展各项产融对接活动5次。联合小蓝经开区财政局、县金融产业中心在南昌县（小蓝经开区）金融服务中心共同承办召开了后备上市企业座谈会；联合南昌县中小企业协会共同举办了“中小企业协会银企对接、项目申报工作推进会议”；联合县商务局开展了商贸服务业产融专场对接会；联合小蓝经开区财政局、县金融办、人民银行南昌县支行开展了金融服务实体经济大宣讲（暨产融对接活动）；联合邮政储蓄南昌县支行开展了装配式建筑产业专场融资活动。四是积极组织数字经济企业参加各类国家级展会。为进一步加强我县中小企业的竞争力，让我县中小企业通过各类活动展会走出去6月21日我局工作人员全力组织我县重点数字经济企业江西飞尚科技有限公司参加中博会，同时做好企业与中博会组委会、省工信厅、市中小企业局的沟通联系，保障江西飞尚在中博会中的参展顺利。

二、存在的问题

我县目前数字经济基础较弱，目前主要工业企业为传统制造业，转型存在一定的困难，并且大部分企业难以承担转型的风险和经济压力。

三、下一步的工作计划

（一）加大“专精特新”“小巨人”数字化经济发展引导。一是进一步最好数字经济的宣传工作，根据我县企业实际情况深挖相应政策，全面做好企业数字转型的引导和政策支持工作。二是开展我为“专精特新”“小巨人”企业办实事专项行动，进一步解决“专精特新”“小巨人”企业日常数字化经济转型中的难点、痛点。

（二）畅通企业投融资渠道。一是继续做好企业融资促进工作，进一步加强与县内各金融机构联系、配合县金融产业和新业态促进中心做好企业融资服务，定期开展政银企对接活动。二是做好“工信通”等专属融资产品的推介工作，定期收集贷款需求信息，提升我县中小企业特别是专精特新企业通过“工信通”获得融资支持的比例。三是建立好企业信息档案，做好企业融资需求收集，并及时将融资需求推送给各金融机构，降低企业融资难度。